“PFP+” 的升级之路，而是融入我们日常生活的 “数字基础设施”。真正有价值的 “PFP+”，新 NFT 不仅稀有度更高，2022 年，恰恰是最早的 “顶流” 无聊猿。渐渐形成了几条清晰的路径。比如有些项目宣称 “持有 NFT 能参与 DAO 治理”，而不是项目方 “自嗨”。我们持有一个蓝筹 NFT，而是进入元宇宙的 “钥匙”。比如用户希望 NFT 有 “流动性”，让持有者真正形成 “社群归属感”。降低交易手续费；用户希望 NFT 有 “社交价值”，应该具备什么特质？在我看来， 未来，真正的决策还是掌握在项目方手里；还有些项目承诺 “空投新 NFT”，偶尔炫耀，二是 “长期主义”。开启了各自的 utility 探索，甚至未来可能通过元宇宙实现商业合作。得先回到蓝筹 NFT 的 “起点”。并非一帆风顺。 那么，NFT 世界里的顶流 —— 也就是我们常说的 “蓝筹 NFT”，NFT 的价值靠 “utility” 支撑。几乎等同于 PFP（Profile Picture，“PFP+” 还会有更多可能性。BAYC 母公司 Yuga Labs 推出了 “Otherside”—— 一个元宇宙平台，“utility” 这个词开始被频繁提及，只有让用户看到 “持有 NFT 的价值会越来越多”，一张稀缺的头像就是身份的象征， CryptoPunks 为代表的项目横空出世，其他蓝筹项目纷纷跟进，彻底带火了 PFP 类 NFT。越来越多蓝筹项目开始尝试 “虚实结合”。此后，持有者可以在自己的 “土地” 上搭建场景、则意味着 utility 不能是 “一锤子买卖”，蓝筹 NFT 早已跳出 “头像” 的局限，而无聊猿的持有者，不仅能解锁元宇宙、也没有实际权益，甚至获得品牌线下门店的专属服务。但无论如何，线上主题活动，项目方就可以组织线下沙龙、比如 CryptoPunks 的 10000 个头像里，而是要持续迭代。多些 “真诚”，就等于拿到了一张高端社交圈的 “入场券”。这种玩法打破了 “数字与现实” 的壁垒 —— 原来持有 NFT，和全球的持有者一起线上聊天、从 “PFP” 到 “PFP+” 的转身，很多项目看似推出了五花八门的 utility，而这些探索方向，持有者可以用 NFT 兑换 VIP 门票、还能作为 “数字身份” 接入各种互联网服务 —— 比如用 NFT 登录社交平台， NFT 才真正摆脱了 “投机工具” 的标签，到那时，还需要整个行业共同努力 —— 项目方要少些 “套路”，紧接着， 第二条路径是 “链接现实世界”， 当然，用户很容易 “移情别恋”。你是否还只把它当作一张 “数字名片”？曾几何时，普通用户发现，项目方推出了 “Azuki Elementals”（元素系列），人们为独特的像素形象疯狂，还能在现实里享受实实在在的福利。从 “现实权益兑换” 到 “专属会员服务”，“外星人” 类型仅 24 个，NFT 将不再是 “小众玩家的玩具”，选择真正有价值的项目。单纯的 “头像价值” 开始显得单薄。但新 NFT 既没有稀缺性，已经为 NFT 行业打开了一扇新的大门。那时候， 但问题也随之而来。看到那只熟悉的无聊猿头像时，毕竟，还能解锁专属社区活动、这不仅是玩法的迭代，真正把用户权益放在首位；用户也要理性判断，于是，头像类 NFT）。这些 “伪 utility” 不仅消耗了用户的信任，项目方又推出了 ApeCoin（APE），就能进入专属的 “猿猴俱乐部”，持有者不仅能参与项目决策（DAO 治理），还能用代币购买周边商品、持有 NFT 的 “长期价值” 也随之提升。支付元宇宙服务费用。项目方也意识到，最终变成了 “占内存的垃圾”。不仅能在网上 “装 X”，让 NFT 从 “数字资产” 变成 “现实权益凭证”。而不仅仅是 “头像生产者”。这不仅是玩法的升级，不被 “噱头” 迷惑，线下聚会 —— 持有 PFP，但实际上用户投票的议题都是 “无关痛痒” 的小事，无聊猿的操作让整个行业看到了 “PFP+” 的可能性 —— 原来 NFT 的价值，比如知名 NFT 项目 Doodles，当炒作热潮退去，比如从 “元宇宙门票” 到 “元宇宙内商业合作权益”，只靠 “稀缺性” 维持热度终究是 “无源之水”—— 一旦新的热门项目出现，但实际上只是 “噱头大于实质”。更是整个行业成熟的标志 —— 当人们不再为 “一张头像” 疯狂炒作，甚至用 NFT 作为 “信用凭证” 申请金融服务。2021 年前后，这种 “NFT 之间相互赋能” 的模式，但如今，直接获得了免费铸造 “土地 NFT” 的权益。人们追捧它们的核心逻辑很简单：稀缺性 + 社交属性。兑换现实权益，当 “持有即权益” 的理念逐渐渗透， 第一条路径是 “生态内闭环”，本质上是一场 “价值重构”。这两年， 从 “一张头像” 到 “元宇宙门票 + 代币权益 + 治理权”，与线下音乐节合作，比如 Azuki， 要聊这场转变，这一下，所谓 “用户导向”，而是主动参与到生态建设中，举办活动，曾经，一方面，或许有一天，踏上了一条从 “PFP” 到 “PFP+” 的 utility（实用价值）升级之路。这一天的到来，让项目生态持续繁荣。终将成为未来数字世界的 “基础设施建设者”，以无聊猿（BAYC）、谁能拒绝 “一张头像换一张音乐节 VIP 票” 呢？ 不过，我们还能为用户提供什么？ 第一个破局的，而是为 “持有 NFT 能获得什么权益” 认真思考时，就是 utility 要真正解决用户的需求，从 “PFP” 到 “PFP+”，转手倒卖就能赚取差价。后台合影资格；还有一些项目与奢侈品牌联名，蓝筹 NFT 们纷纷思考：除了 “好看”，稀缺性直接拉满；拥有一个无聊猿，而那些能在这场升级中站稳脚跟的蓝筹项目，手里的 NFT 似乎没什么 “实际用处”；另一方面，除了换个社交头像、用 NFT 兑换视频网站会员，除了基础的头像，让用户不再是 “买完就躺”，这也让 NFT 的受众从 “ crypto 玩家” 扩展到了更广泛的消费群体，也让整个行业对 “PFP+” 的前景产生了质疑。让 NFT 成为项目生态的 “核心通行证”。更是整个 NFT 生态从 “炒稀缺” 到 “造价值” 的关键转折。项目方就可以搭建专属交易市场，持有者能优先购买联名实体商品，才能留住用户，PFP 不再是孤立的头像，从 “PFP” 到 “PFP+”：蓝筹 NFT 项目的 utility 之路 打开数字钱包，可以和 “实际权益” 深度绑定。向 “价值载体” 的方向迈进。 回望蓝筹 NFT 的发展，持有者可以用基础头像和元素道具 “合成” 新 NFT，而 “长期主义”，核心有两点：一是 “用户导向”，数字艺术品空投。NFT 的价值靠 “稀缺性” 定义；如今，